28 rue de Londres

75009 Paris

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Laboratoire Effiscience

Intégrer de nouveaux processus et s'adapter au changement grâce à la méthodologie Apter

Comment remobiliser une équipe de managers internationaux après deux années de transition et d’incertitude ? En animant un séminaire certes bien préparé et bien organisé, mais aussi et pourquoi pas en initiant les participants à la Méthode Apter grâce à l’outil Climage. En quelques instants, l’équipe a identifié dans quel climat de travail elle était et pris conscience qu’elle pouvait l’influencer positivement et l’adapter aux différents moments du séminaire pour qu’il soit plus efficace. Elle a aussi rapidement appris quelques clés de gestion de la motivation et du stress qui seront très utiles en management de leurs équipes après le séminaire.